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Fallbeispiele: wie kann ich ein Prämiensystem einsetzen?

Die Herausforderungen sind klar: Neue Arbeitsanforderungen, erhöhter Leistungsdruck, mentale Belastungen.
Dadurch werden berufliche und private Werte werden neu definiert, der Stellenwert der Arbeit neu bewertet.

Die drei häufigsten Probleme, die dadurch für Unternehmen entstehen und sich gegenseitig beeinflussen sind

Krankheit

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Symptome/Folgen

Hoher Krankenstand  
  1. Arbeit staut sich an
  2. Liefertermine können nicht eingehalten werden
  3. Andere Mitarbeiter werden mehr- belastet und/oder überfordert
Überlastete Mitarbeiter  
  1. Schlechte Bewertung in AG-Portalen
  2. Langfristiger Ausfall von Topkräften durch andauernde psych. Belastung
  3. Steigende Krankheitszahlen wegen psychischer Belastung

Fachkräftemangel

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Symptome/Folgen

Hohe Fluktuation
  1. Mitarbeiter kündigen oder werden abgeworben
  2. Führungskräfte kommen ihren Führungsaufgaben nicht ausreichend nach
  3. Sinkende MA-Loyalität -Schlechtes Betriebsklima -Geringe Arbeitgeberattraktivität
Know-How-Verlust
  1. Steigende Kosten für Einarbeitung neuer Mitarbeiter
  2. Belastung der Führungskräfte
  3. Qualitätsverlust durch fehlendes Wissen

Unzufriedenheit bei Kunden

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Symptome/Folgen

Schlechtes Image
  1. Schlechte Bewertungen von Kunden
  2. Schlechte Beziehungen zu Kunden und Lieferanten
  3. Verlust von Kunden
Umsatzverlust
  1. Hohe Reklamationsrate
  2. Sinkende Auftragsrate
  3. Durch den durchgehenden Not- Zustand kann nicht mehr an der Zukunftsstrategie des Unternehmens gearbeitet werden

Du willst noch mehr Informationsmaterial zum Thema Wertschätzung in Unternehmen? Dann schau doch mal in unserem Downloadbereich.

Wirkungsvolle Prämiensysteme im Einsatz

Entdecke die Best-Practice-Beispiele für die Wertschätzung Deiner Mitarbeitenden oder lass Dir von uns ein individuelles Angebot erstellen!

Für Unternehmen, die sich im Wachstum oder Change-Prozess befinden und der Überlastung der Mitarbeiter und Führungskräfte vorbeugen oder entgegenwirken wollen.

Prämiensystem "Gesund & Munter"

Zur Unterstützung und Förderung von zum Beispiel dem unfallfreiem Arbeiten, kollegialem Verhalten oder den Besuchen von Gesundheitskursen.

Resultierende Ergebnisse für Dich:

  1. Sinkende Krankenstände und somit geballte (Wo)Manpower und Einhaltung von Deadlines und Lieferzeiten
  2. Durch besseres Betriebsklima und wachsenden Team-Spirit können psychischen Belastungen und Ausfällen diesbezüglich vorgebeugt werden
  3. Höhere Produktivität und somit auch steigende Umsätze

Für Unternehmen, die sich weiterentwickeln und neue Führungsansätze (New Work) etablieren wollen. Mitarbeitende sollen in die Eigenverantwortung gebracht und Führungskräfte entlastet werden.

Prämiensystem "stark & Aktiv"

Zur Unterstützung und Förderung von zum Beispiel Nachwuchskräften und neuen Mitarbeitenden, internen Schulungen oder der Sammlung von Know-How.

Resultierende Ergebnisse für Dich:

  1. Top MA bleiben im Unternehmen, dadurch großes Einsparpotential in Bezug auf Personalsuche & Einarbeitung
  2. Durch zentralisiertes Know-How geht kein Wissen verloren und kann von jedem Mitarbeiter genutzt werden, was zu einer Einsparung von Wertvollen Ressourcen, wie z.B. Zeit und Geld führt.
  3. Selbstverantwortliche Mitarbeiter werden zu Mitdenkern & Mitgestaltern, das entlastet Führungskräfte und stärkt jeden Einzelnen

Für Unternehmen, die sich im Wachstum befinden und ihr Beziehungsmanagement und die Zusammenarbeit mit ihren Kunden und Lieferanten gewinnbringend gestalten wollen.

Prämiensystem "Charmant & Fesselnd"

Zur Unterstützung und Förderung von zum Beispiel prozessoptimierter Arbeit, kundenorientiertem Arbeiten oder Kunden(rück)gewinnungsverhalten.

Resultierende Ergebnisse für Dich:

  1. Weniger Fehler und Reklamationen, dadurch profitablere Aufträge
  2. Langfristige, stabile Kundenbindungen, gute Bewertungen und kostenlose Werbung durch hohe Weiterempfehlungsquote
  3. Mehr Aufträge und somit auch steigende und stabile Umsätze
 

Und Wir sagen es noch einmal:
Wertschätzung wirkt Wunder!

Motivierte Mitarbeiter: Mitarbeitende, deren Leistungen anerkannt werden, sind motivierter und produktiver.

Steigerung der Leistung: Ein Bonusprogramm spornt an, um Ziele zu erreichen.

Mitarbeiterbindung: Mitarbeitende, die für ihre Leistungen belohnt werden, fühlen sich geschätzt und binden sich stärker an das Unternehmen. Eine erhaltene Sachprämie verbindet der Mitarbeitende (auch unterbewusst) emotional mit dem Unternehmen. 

Positive Arbeitskultur: Ein Bonusprogramm kann dazu beitragen, eine positive und anerkennende Arbeitskultur zu schaffen, in der Mitarbeiter motiviert und zufrieden sind.

Verringerung von Fluktuation: Mitarbeitende, die sich geschätzt fühlen und motiviert sind, neigen weniger dazu, das Unternehmen zu verlassen. Dies kann die Kosten für die Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeitender stark reduzieren.

Also, Worauf wartest du?

Unser Team aus erfahrenen Experten arbeitet daran, Dir eine individuelle Lösung zu bieten, die genau auf Deine Bedürfnisse abgestimmt ist.
Wir sind überzeugt, dass Du von unserem Angebot begeistert sein wirst und sind uns sicher, dass wir Dir dabei helfen können, Deine Ziele zu erreichen!