Systemische Beraterin und Coach Petra Kruppenbacher unterstützt Dich im Bereich Führungskräftecoaching, Gesunde Führung & Resilienztraining.

Einzelfoto von Führungskräfte-Coach Petra Kruppenbacher

"Ich liebe die Menschen und glaube an ihre Potentiale, die es zu entwickeln gibt. Der Coachingprozess lebt von hilfreichen Interaktionen mit der/dem Coachee. Dabei nutze ich meinen Methodenkoffer, der gefüllt ist mit systemischen Werkzeugen, Modellen aus der Transaktionsanalyse und unterschiedlichsten Führungsansätzen. Der achtsame Weg führt zum Ziel."

Spezialisierung & Qualifikationen

Einsatzgebiete

  • Führungskräfte-Coaching
  • Training zu Gesunde Führung
  • Training Umgang mit herausfordernden Führungssituationen
  • Resilienztraining

Spezialisierung

  • Führungskräftetraining und -coaching
  • Mentale Gesundheit & Resilienz: Training, Beratung und Coaching
  • Herausforderne Lebenssituationen: Beratung und Coaching von Menschen in herausfordernden Lebenssituationen

Qualifikation

  • Dipl. Betriebs- und Erwachsenenpädagogin
  • Systemische Organisationsberaterin
  • Zertifizierte systemische Beraterin und Coach
  • Trainerin für Stressmanagement
  • Zertifizierte Ernährungscoach
  • Mediatorin
  • Grundausbildung in Transaktionsanalyse
  • Zertifizierte Fortbildung in PEP (Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie)

Situatives Führungskräftecoaching - ein FALLBEISPIEL

Führungskräftecoaching ist als Begleitung in Umstrukturierungsprozessen, oder in persönlichen Entwicklungsphasen bekannt. Eine Besonderheit in Petras Praxis ist das „situative Führungskräftecoaching“. Dieses besondere Setting nutzen auch erfahrene Führungskräfte, die sich in herausfordernden Situationen mit einzelnen Mitarbeitenden oder ihren Teams befinden.

Herausforderung
Eine Führungskraft bekommt die Leitung für einen großen Bereich. Fachlich ist die Person bestens geeignet, allerdings ist die Position sehr exponiert und dadurch „sehr politisch“. Außerdem wird der gescheiterte Vorgänger Teil des zu betreuenden Teams sein. 

Lösungsfindung
Innerhalb von 2 Stunden wurde gemeinsam mit der Führungskraft eine stimmige Entscheidungsgrundlage, sowie ein Handlungsleitfaden erarbeitet. Die neue Aufgabe erscheint der Führungskraft nun viel gangbarer. 

Maßnahmen
Herausarbeiten, welche Erwartungen konkret mit der Position verknüpft sind.
Herausarbeiten, welche Herausforderungen es gibt oder geben könnte und die Selbstzweifel in Stärken umwandeln.
Offenes Gespräch mit dem ehemaligen Stellinhaber führen und Absprache für die zukünftige Zusammenarbeit treffen.

Ein großer Teil der Anfragen bei einem Situativen Führungskräftecoaching beinhaltet die Vorbereitung auf schwierige Gespräche in verfahrenen Team- oder Mitarbeiter*innensituationen. Zwischen Montag und Freitag kann von Petra innerhalb von 48 Stunden ein telefonisches – oder Onlinecoaching garantiert werden. Auch hier wird erfahrungsgemäß schnell ein für alle Beteiligten gangbarer Weg sichtbar gemacht und zur praktischen Umsetzung vorbereitet.  

Penta-Führungskräfte-Coaching-Jetzt-Anfragen

Investiere jetzt in die Fähigkeiten und Kompetenzen deiner Führunsgkräfte und Teams!

Du hast Interesse an der Zusammenarbeit mit Petra Kruppenbacher oder einem anderen Coach für ein maßgeschneidertes Coaching? Gut!
Gemeinsam identifizieren wir Schwachstellen und finden Lösungen, um Dein Unternehmen zukunftsorientiert aufzustellen!

Informiere Dich jetzt über die Möglichkeiten eines Coaching in Deinem Unternehmen und vereinbare Dein Erstgespräch mit uns.

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